強すぎる創業者
営業部長の主張
お世話になった創業社長の息子さんですから、遺志を継いで全力で支えてきました。でも、やりがいという意味ではちょっと失せてきました。以前は創業社長のために頑張って徹夜仕事なんかもしたのですが、そんな時代じゃないのかもしれません。給料や福利厚生が充実するのは良いことには違いありませんが、経営者としてあるべき姿を考えると、後継者には欠けている部分が多くて、私も支えることに疲れました。
後継社長（息子）の主張
社長を引き継ぐにあたって、営業部長がフォローして私や会社を支えてくれました。一方で私自身の未熟さを痛感することが多くて、営業部長のように社員が付いてきてくれません。社員の要求を汲んでも社内がバラバラになっていく気がします。もっと早くから経営を引き継ぐことが出来ていれば、先代の社長、すなわち父から直接教わることもできて、今よりは経営者らしくいられるのかなと忸怩たる思いに駆られます。
